|
DDC
| 658 |
|
Tác giả CN
| Phạm, Quang Huy |
|
Nhan đề
| Mô hình thẻ điểm cân bằng khu vực công (PSS) : Khuôn mẫu lý thuyết và sự vận dụng trong các tổ chức chính phủ / Phạm Quang Huy |
|
Mô tả vật lý
| 4 tr. |
|
Tóm tắt
| Giới thiệu một bức tranh tổng thể về những nội dung liên quan đến mô hình thẻ điểm cân bằng, vận dụng công cụ này vào các tổ chức chính phủ theo 4 khía cạnh cụ thể. Từ đó, cung cấp một hệ thống lý luận cơ bản về các chiều của thẻ điểm cân bằng trong khu vực công để các nghiên cứu tiếp theo có thể triển khai và từng lĩnh vực cụ thể của một quốc gia. |
|
Tóm tắt
| The paper presents a comprehensive picture of the content related to the equilibrium card model, thereby applying this tool to government organizations in four specific areas, The results of this article will provide a basic theoretical framework for the dimensions of the balanced scorecard in the public sector so that further research can be carried out in each specific area of any country. |
|
Từ khóa tự do
| Thẻ điểm cân bằng |
|
Từ khóa tự do
| Khu vực công |
|
Từ khóa tự do
| Balanced Scorecard |
|
Từ khóa tự do
| BSC model |
|
Từ khóa tự do
| BSC |
|
Từ khóa tự do
| Đơn vị công |
|
Từ khóa tự do
| Tổ chức chính phủ |
|
Nguồn trích
| Tạp chí Kế toán & Kiểm toán 2020Tr. 42-45
Số: 03 (198) |
|
|
000
| 00000nab#a2200000ui#4500 |
|---|
| 001 | 20900 |
|---|
| 002 | 9 |
|---|
| 004 | 92D66B29-B1A3-473A-8D0F-A6630D2E91ED |
|---|
| 005 | 202005111356 |
|---|
| 008 | 081223s vm| vie |
|---|
| 009 | 1 0 |
|---|
| 039 | |y20200511135624|zngantk |
|---|
| 082 | |a658 |
|---|
| 100 | |aPhạm, Quang Huy|cTS. |
|---|
| 245 | |aMô hình thẻ điểm cân bằng khu vực công (PSS) : |bKhuôn mẫu lý thuyết và sự vận dụng trong các tổ chức chính phủ / |cPhạm Quang Huy |
|---|
| 300 | |a4 tr. |
|---|
| 520 | |aGiới thiệu một bức tranh tổng thể về những nội dung liên quan đến mô hình thẻ điểm cân bằng, vận dụng công cụ này vào các tổ chức chính phủ theo 4 khía cạnh cụ thể. Từ đó, cung cấp một hệ thống lý luận cơ bản về các chiều của thẻ điểm cân bằng trong khu vực công để các nghiên cứu tiếp theo có thể triển khai và từng lĩnh vực cụ thể của một quốc gia. |
|---|
| 520 | |aThe paper presents a comprehensive picture of the content related to the equilibrium card model, thereby applying this tool to government organizations in four specific areas, The results of this article will provide a basic theoretical framework for the dimensions of the balanced scorecard in the public sector so that further research can be carried out in each specific area of any country. |
|---|
| 653 | |aThẻ điểm cân bằng |
|---|
| 653 | |aKhu vực công |
|---|
| 653 | |aBalanced Scorecard |
|---|
| 653 | |aBSC model |
|---|
| 653 | |aBSC |
|---|
| 653 | |aĐơn vị công |
|---|
| 653 | |aTổ chức chính phủ |
|---|
| 773 | |tTạp chí Kế toán & Kiểm toán |d2020|gTr. 42-45|i03 (198) |
|---|
| 890 | |c0|a0|b0|d0 |
|---|
|
|
Không tìm thấy biểu ghi nào
Không có liên kết tài liệu số nào