TRA CỨU
thông tin biểu ghi
  • Báo cáo nghiên cứu khoa học
  • Ký hiệu PL/XG: 658 N5764
    Nhan đề: Nghiên cứu mối quan hệ văn hóa tổ chức với gắn kết công việc – Trường hợp ngành Công Nghệ Thông Tin tại TPHCM :
DDC 658
Tác giả CN Nguyễn, Đình Khiêm
Nhan đề Nghiên cứu mối quan hệ văn hóa tổ chức với gắn kết công việc – Trường hợp ngành Công Nghệ Thông Tin tại TPHCM : Báo cáo Tổng kết đề tài NCKH dành cho Cán bộ - Giảng viên 2024 / Nguyễn Đình Khiêm, Lê Minh Trường
Thông tin xuất bản Tp. Hồ Chí Minh : Đại học Nguyễn Tất Thành, 2024
Mô tả vật lý 65 tr. : bảng biểu ; 29 cm.
Phụ chú MSĐT:2024.01.52/HĐ-KHCN
Tóm tắt Nghiên cứu mối quan hệ giữa văn hóa tổ chức và gắn kết công việc của nhân viên là vô cùng cần thiết trong bối cảnh hiện nay vì nhiều lý do quan trọng. Thứ nhất, văn hóa tổ chức đóng vai trò cốt yếu trong việc hình thành môi trường làm việc và ảnh hưởng trực tiếp đến sự hài lòng và động lực của nhân viên. Một văn hóa tích cực và hỗ trợ có thể tạo ra sự kết nối mạnh mẽ giữa nhân viên và tổ chức, trong khi một văn hóa tiêu cực có thể dẫn đến sự giảm sút trong lòng trung thành và hiệu suất làm việc. Sự gắn kết công việc là một yếu tố quan trọng trong việc duy trì và cải thiện năng suất và chất lượng công việc. Khi nhân viên cảm thấy mình thuộc về tổ chức và có sự kết nối với mục tiêu chung, họ thường có xu hướng làm việc chăm chỉ hơn và đóng góp nhiều hơn. Hiểu rõ mối quan hệ này giúp các nhà quản lý và lãnh đạo thiết lập các chiến lược phù hợp để nâng cao sự gắn kết và tối ưu hóa hiệu suất, trong ngành công nghệ thông tin, nơi sự thay đổi và đổi mới diễn ra nhanh chóng, việc nghiên cứu mối liên hệ giữa văn hóa tổ chức và gắn kết công việc giúp các tổ chức điều chỉnh văn hóa làm việc sao cho phù hợp với các nhu cầu và mong đợi của nhân viên. Điều này đặc biệt quan trọng khi ngành công nghiệp này đối mặt với tình trạng thiếu hụt nhân lực và cạnh tranh khốc liệt trong việc thu hút và giữ chân tài năng.Nghiên cứu này cũng cung cấp cơ sở dữ liệu quan trọng để các nhà quản lý ra quyết định về các chương trình đào tạo, phát triển, và chính sách nhân sự. Nó giúp tạo ra những cải tiến cụ thể trong các lĩnh vực như tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ, đồng thời nâng cao sự hài lòng và gắn bó của nhân viên với tổ chức. việc thực hiện nghiên cứu về mối quan hệ giữa văn hóa tổ chức và gắn kết công việc không chỉ giúp cải thiện môi trường làm việc và hiệu suất công việc, mà còn tạo điều kiện cho các tổ chức phát triển bền vững và cạnh tranh hiệu quả trong thị trường hiện đại.
Từ khóa tự do Quan hệ gắn kết
Từ khóa tự do Văn hoá doanh nghiệp
Từ khóa tự do Văn hoá tổ chức
Từ khóa tự do Công việc
Từ khóa tự do Ngành Công nghệ Thông tin
Khoa Khoa Quản trị Kinh doanh
Tác giả(bs) CN Lê, Minh Trường
Địa chỉ 300Q12_Đề Tài Nghiên Cứu Khoa Học(1): 099645
000 00000nam#a2200000u##4500
00156817
0024
004CB3E6939-A410-4DC3-85FC-B8D649102571
005202509031307
008250826s2024 vm vie
0091 0
039|a20250903130749|bbacntp|y20250826104737|zbacntp
040 |aNTT
041 |avie
044 |avm
082 |a658|bN5764|223
100 |aNguyễn, Đình Khiêm|echủ nhiệm đề tài
245 |aNghiên cứu mối quan hệ văn hóa tổ chức với gắn kết công việc – Trường hợp ngành Công Nghệ Thông Tin tại TPHCM : |bBáo cáo Tổng kết đề tài NCKH dành cho Cán bộ - Giảng viên 2024 / |cNguyễn Đình Khiêm, Lê Minh Trường
260 |aTp. Hồ Chí Minh : |bĐại học Nguyễn Tất Thành, |c2024
300 |a65 tr. : |bbảng biểu ; |c29 cm.
500 |aMSĐT:2024.01.52/HĐ-KHCN
504 |aThư mục: Tr.62 - 63; Phụ lục 01; Phụ lục 02; Phụ lục 03
520 |aNghiên cứu mối quan hệ giữa văn hóa tổ chức và gắn kết công việc của nhân viên là vô cùng cần thiết trong bối cảnh hiện nay vì nhiều lý do quan trọng. Thứ nhất, văn hóa tổ chức đóng vai trò cốt yếu trong việc hình thành môi trường làm việc và ảnh hưởng trực tiếp đến sự hài lòng và động lực của nhân viên. Một văn hóa tích cực và hỗ trợ có thể tạo ra sự kết nối mạnh mẽ giữa nhân viên và tổ chức, trong khi một văn hóa tiêu cực có thể dẫn đến sự giảm sút trong lòng trung thành và hiệu suất làm việc. Sự gắn kết công việc là một yếu tố quan trọng trong việc duy trì và cải thiện năng suất và chất lượng công việc. Khi nhân viên cảm thấy mình thuộc về tổ chức và có sự kết nối với mục tiêu chung, họ thường có xu hướng làm việc chăm chỉ hơn và đóng góp nhiều hơn. Hiểu rõ mối quan hệ này giúp các nhà quản lý và lãnh đạo thiết lập các chiến lược phù hợp để nâng cao sự gắn kết và tối ưu hóa hiệu suất, trong ngành công nghệ thông tin, nơi sự thay đổi và đổi mới diễn ra nhanh chóng, việc nghiên cứu mối liên hệ giữa văn hóa tổ chức và gắn kết công việc giúp các tổ chức điều chỉnh văn hóa làm việc sao cho phù hợp với các nhu cầu và mong đợi của nhân viên. Điều này đặc biệt quan trọng khi ngành công nghiệp này đối mặt với tình trạng thiếu hụt nhân lực và cạnh tranh khốc liệt trong việc thu hút và giữ chân tài năng.Nghiên cứu này cũng cung cấp cơ sở dữ liệu quan trọng để các nhà quản lý ra quyết định về các chương trình đào tạo, phát triển, và chính sách nhân sự. Nó giúp tạo ra những cải tiến cụ thể trong các lĩnh vực như tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ, đồng thời nâng cao sự hài lòng và gắn bó của nhân viên với tổ chức. việc thực hiện nghiên cứu về mối quan hệ giữa văn hóa tổ chức và gắn kết công việc không chỉ giúp cải thiện môi trường làm việc và hiệu suất công việc, mà còn tạo điều kiện cho các tổ chức phát triển bền vững và cạnh tranh hiệu quả trong thị trường hiện đại.
541 |anộp lưu chiểu
653 |aQuan hệ gắn kết
653 |aVăn hoá doanh nghiệp
653 |aVăn hoá tổ chức
653 |aCông việc
653 |aNgành Công nghệ Thông tin
690 |aKhoa Quản trị Kinh doanh
691 |aQuản trị kinh doanh
700 |aLê, Minh Trường|ethành viên
852|a300|bQ12_Đề Tài Nghiên Cứu Khoa Học|j(1): 099645
890|a1|b0|c0|d0
Dòng Mã vạch Nơi lưu S.gọi Cục bộ Phân loại Bản sao Tình trạng Thành phần Đặt chỗ
1 099645 Q12_Đề Tài Nghiên Cứu Khoa Học 658 N5764 Sách mượn tại chỗ 1 Chưa sẵn sàng

Không có liên kết tài liệu số nào