Giao nhận hàng hóa bằng đường hàng không đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển kinh tế toàn cầu, đặc biệt là đối với nền kinh tế Việt Nam. Được ví như một "bánh xe" giúp nền kinh tế vận hành linh hoạt và hiệu quả, giao nhận hàng không đảm bảo sự lưu thông hàng hóa trên toàn thế giới. Trong bối cảnh này, không chỉ Skyways SLS mà nhiều công ty giao nhận vận tải khác cũng đang góp phần tích cực vào quá trình hội nhập quốc tế của nền kinh tế Việt Nam. Skyways SLS cam kết tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong tương lai, luôn nỗ lực cung cấp dịch vụ vận chuyển hàng không chất lượng cao, chi phí hợp lý và thời gian giao hàng tối ưu. Nghiên cứu này đã thực hiện một đánh giá toàn diện về quy trình hiện tại. Nghiên cứu đã chỉ ra các điểm mạnh, điểm yếu trong quy trình giao nhận, từ đó đề xuất những giải pháp cụ thể nhằm tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty. Các giải pháp này không chỉ có giá trị lý luận mà còn mang tính thực tiễn cao, góp phần cải thiện hiệu suất công việc và sự hài lòng của khách hàng.

Thông qua việc tìm hiểu và phân tích tình hình kinh doanh của công ty trong những năm gần đây và đồng thời nghiên cứu sâu về thực trạng quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu nguyên container (FCL) bằng đường biển tại Công ty TNHH TX Logistics. Tìm hiểu những cơ sở lý thuyết đến quy trình giao nhận hàng nhập khẩu nguyên container (FCL) bằng đường biển. Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH TX Logistics. Bên cạnh đó tìm hiểu sâu về quy trình nhập khẩu nguyên container bằng đường biển tại công ty và đưa ra những ưu điểm và nhược điểm trong quy trình. Từ những nhược điểm mà công ty đang có đề xuất được những giải pháp, kiến nghị góp phần năng cao hiệu quả quy trình nhập khẩu hàng hóa nguyên container (FCL) bằng đường biển tại Công ty TNHH TX Logistics. Qua đó có cái nhìn tổng quan về các ưu điểm cũng như những hạn chế còn tồn tại trong quy trình, từ đó đề xuất ra những giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện quy trình giao nhận giúp công ty cạnh tranh tốt hơn trong môi trường kinh doanh khắc nghiệt hiện nay.

VSL is facing several pressing challenges in its freight forwarding operations. These include delays caused by fragmented communication and inefficient processes, difficulties in complying with evolving international trade regulations, rising operational costs due to fuel prices and suboptimal route management, and a lack of advanced digital solutions for tracking and automation. Additionally, VSL has limited initiatives toward sustainable practices, which increasingly impact market competitiveness as environmental concerns grow. Addressing these issues is essential to enhance operational efficiency, reduce costs, ensure regulatory compliance, and improve customer satisfaction. Furthermore, improving freight forwarding processes would position VSL to compete more effectively on the global stage and align with industry trends prioritizing digitalization and sustainability.This study examines freight forwarding operations, encompassing cargo transportation, customs clearance, freight rate negotiations, and compliance with regulatory requirements. The analysis will cover data from 2020 to 2024 Geographical Scope: The research is centered on Saigon Logistics Trading and Transport Co., Ltd., focusing on its activities within the Vietnamese market and its primary freight forwarding markets.To provide a detailed analysis of the Freight Forwarding process at Saigon Logistics Transportation Trading Company Limited. To identify existing problems within this process, and proposing recommendations to optimize the company's Freight Forwarding operational efficiency.

Tìm hiểu, nghiên cứu quy trình luân chuyển hàng hóa từ các kho bãi đến các chi nhánh và cửa hàng, đề tài đã phân tích các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả của quá trình luân chuyển hàng hóa, bao gồm các bước như đăng ký giao hàng, kiểm tra xe, nhận hàng, nghiệm thu và bàn giao chứng từ. Tập đoàn Hoa Sen đã xây dựng một quy trình chi tiết và bài bản, từ việc quản lý thông tin hàng hóa, kiểm tra an toàn hàng hóa, đến việc lưu trữ chứng từ đầy đủ, tạo ra một hệ thống vận hành minh bạch và rõ ràng. Tuy nhiên, cũng có một số điểm yếu trong quy trình luân chuyển hàng hóa hiện tại. Cụ thể, quy trình này vẫn phụ thuộc nhiều vào cá nhân, dẫn đến việc dễ xảy ra sai sót khi có sự thay đổi nhân sự hoặc trong các tình huống khẩn cấp. Ngoài ra, việc thiếu một hệ thống linh hoạt để xử lý các tình huống phát sinh hoặc sự cố cũng là một yếu tố cần được cải thiện. Qua đó , đưa ra đề xuất giải pháp tối ưu hoá quy trình nhận hàng của Công ty con, nhà máy.

Hệ thống hóa các vấn đề lý luận về quản trị kho hàng, tối ưu hóa quy trình kho, và ứng dụng công nghệ trong quản lý kho. Phân tích và đánh giá thực trạng quy trình quản trị kho hàng tại Công ty Cổ phần Dược phẩm Bidopharma USA. Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả của kho hàng, bao gồm tổ chức kho, kiểm soát tồn kho và quy trình nhập xuất hàng hóa. Đề xuất các giải pháp cải tiến quy trình quản lý kho hàng nhằm nâng cao hiệu quả và giảm thiểu chi phí. Đánh giá các rủi ro trong quản trị kho hàng và đề xuất các biện pháp giảm thiểu rủi ro.Mặc dù việc tối ưu hóa quy trình quản trị kho hàng có thể gặp phải một số thách thức trong giai đoạn triển khai ban đầu, nhưng đây là một yếu tố cần thiết để nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty. Việc cải tiến quy trình quản lý kho sẽ giúp tăng cường sự chính xác trong việc kiểm soát tồn kho, giảm thiểu các sai sót trong việc xuất nhập hàng, đồng thời tối ưu hóa không gian lưu trữ và quá trình vận chuyển. Điều này không chỉ đảm bảo cung cấp sản phẩm kịp thời và hiệu quả mà còn góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng, xây dựng hình ảnh uy tín cho công ty, từ đó thúc đẩy sự phát triển bền vững trong dài hạn.