|
Dòng
|
Nội dung
|
|
1
|
Cạm bẫy trong quản lý =The biggest mistakes managers make and how to avoid them /Mary Albright, Clay Carr; Thu Hương, Hà Thương, Thu Trang, Nguyễn Nghệ, Vương Long biên dịch
Tp. Hồ Chí Minh :Trẻ,2012
263 tr. ;24 cm.
Ký hiệu phân loại (DDC): 658.302
Đây là một cẩm nang thiết yếu với những câu trả lời mang tính trực tiếp, bao quát, nhằm giúp bạn tránh khỏi những sai lầm phổ biến, thường gặp nhất trong công tác quản lý. Chẳng hạn: Sai lầm trong việc quản lý nhân viên, sai lầm trong giải quyết công việc, sai lầm khi giao việc...Bên cạnh đó, cuốn sách sẽ tiết lộ cho bạn nơi nào có “cạm bẫy” để giúp bạn tránh được chúng một cách dễ dàng, hướng dẫn bạn cách sửa chữa sai lầm nhanh nhất, đồng thời tránh lặp lại những sai lầm đó thêm một lần nữa.
Số bản sách:
(1)
Tài liệu số:
(0)
|
|
2
|
Cạm bẫy trong quản lý =The biggest mistakes managers make and how to avoid them /Mary Albright, Clay Carr; Thu Hương...[và những người khác] biên dịch; First News
Tp. Hồ Chí Minh :Tổng hợp Tp. Hồ Chí Minh,2016
263 tr. ;24 cm.
Ký hiệu phân loại (DDC): 658.302
Đây là một cẩm nang thiết yếu với những câu trả lời mang tính trực tiếp, bao quát, nhằm giúp bạn tránh khỏi những sai lầm phổ biến, thường gặp nhất trong công tác quản lý. Chẳng hạn: Sai lầm trong việc quản lý nhân viên, sai lầm trong giải quyết công việc, sai lầm khi giao việc...Bên cạnh đó, cuốn sách sẽ tiết lộ cho bạn nơi nào có “cạm bẫy” để giúp bạn tránh được chúng một cách dễ dàng, hướng dẫn bạn cách sửa chữa sai lầm nhanh nhất, đồng thời tránh lặp lại những sai lầm đó thêm một lần nữa.
Số bản sách:
(10)
Tài liệu số:
(0)
|
|
3
|
|
|
4
|
Hẹn bạn trên đỉnh thành công =See you at the top / Zig Ziglar ; Vương Long biên dịch
Tp. Hồ Chí Minh : Nxb. Tp. Hồ Chí Minh ; Công ty Văn hoá Sáng tạo Trí Việt, 2018
299 tr. : tranh vẽ ; 21 cm.
Ký hiệu phân loại (DDC): 158.1
Trình bày những ý tưởng và bí quyết được đúc rút ra từ kinh nghiệm sống và thực tế kinh doanh của những con người từ thường dân cho đến các nhà lãnh đạo công ty hàng đầu thế giới.
Số bản sách:
(20)
Tài liệu số:
(0)
|
|
5
|
|
|
|
|
|