Dòng Nội dung
1
Các kỹ năng quản lý hiệu quả : Manager s Toolkit : Cẩm nang kinh doanh / Nguyễn Văn Quì hiệu đính; Phạm Ngọc Sáu, Trần Thị Bích Nga biên dịch
Tp. Hồ Chí Minh :Tổng hợp Tp. Hồ Chí Minh,2016
356 tr. ; 21 cm.
Ký hiệu phân loại (DDC): 658
Hướng dẫn các kỹ năng quản lý hiệu quả, tìm hiểu và cải thiện các kỹ năng thiết yếu mà mọi nhà quản lý hiệu quả đều cần phải nắm vững, đưa ra những lời khuyên thiết thực, huấn luyện cá nhân, cung cấp thông tin nền tảng áp dụng trong công việc.
Số bản sách: (1) Tài liệu số: (0)
2
Các kỹ năng quản lý hiệu quả =Manager s Toolkit : Cẩm nang kinh doanh
TP. Hồ Chí Minh :Tổng hợp TP. Hồ Chí Minh,2006
356 tr. ; 21cm
Ký hiệu phân loại (DDC): 658
Hướng dẫn các kỹ năng quản lý hiệu quả, tìm hiểu và cải thiện các kỹ năng thiết yếu mà mọi nhà quản lý hiệu quả đều cần phải nắm vững, đưa ra những lời khuyên thiết thực, huấn luyện cá nhân, cung cấp thông tin nền tảng áp dụng trong công việc.
Số bản sách: (2) Tài liệu số: (0)
3
Giao tiếp thương mại =Business communication /Trần Thị Bích Nga, Phạm Ngọc Sáu dịch; Nguyễn Văn Quì hiệu đính
TP. Hồ Chí Minh :Tổng hợp,2015
191 tr. ;24 cm.
Ký hiệu phân loại (DDC): 380.1
Số bản sách: (5) Tài liệu số: (0)
4
Huấn luyện và truyền kinh nghiệm =Coaching and mentoring /Trần Thị Bích Nga, Phạm Ngọc Sáu biên dịch ; Nguyễn Quốc Việt hiệu đính
Tp. Hồ Chí Minh :Nxb. Tổng hợp Tp. Hồ Chí Minh :2016
167 tr. :hình vẽ ;24 cm
Ký hiệu phân loại (DDC): 658.3124
Những kinh nghiệm cơ bản của huấn luyện cho nhà quản lý và nhân viên; biện pháp để huấn luyện, cố vấn đạt hiệu quả, những mục tiêu trong sự nghiệp cá nhân và quy trình bốn bước của việc huấn luyện
Số bản sách: (5) Tài liệu số: (0)
5
Kỹ năng ra quyết định =Decision making /Trần Thị Bích Nga, Phạm Ngọc Sáu biên dịch ; Đỗ Thanh Năm hiệu đính
Tp. Hồ Chí Minh :Nxb. Tổng hợp Tp. Hồ Chí Minh :2016
172 tr. :hình vẽ, bảng ;24 cm.
Ký hiệu phân loại (DDC): 658.403
Trình bày quy trình ra quyết định hợp lí bao gồm các công cụ giúp đánh giá, lựa chọn những phương án tốt nhất để đạt được mục tiêu. Hạn chế nhược điểm cá nhân và biết cách tổ chức việc ra quyết định như thiết lập bối cảnh, nhìn nhận vấn đề. Đề xuất phương án, đánh giá phương án, các nhược điểm của con người và cạm bẫy của tổ chức...
Số bản sách: (5) Tài liệu số: (0)