TRA CỨU
thông tin biểu ghi
  • Luận án, Luận văn
  • Ký hiệu PL/XG: 658.3 N5764
    Nhan đề: Giải pháp nâng cao sự hài lòng trong công việc của nhân viên tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn chế biến trái cây YaSaKa :
DDC 658.3
Tác giả CN Nguyễn, Thị Huỳnh Hương
Nhan đề Giải pháp nâng cao sự hài lòng trong công việc của nhân viên tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn chế biến trái cây YaSaKa : Đề án Thạc sĩ Quản trị kinh doanh; Mã ngành: 8340101 / Nguyễn Thị Huỳnh Hương, Nguyễn Ky hướng dẫn
Thông tin xuất bản Tp. Hồ Chí Minh : Đại học Nguyễn Tất Thành, 2025
Mô tả vật lý xviii, 104 tr. : hình ảnh, bảng biểu ; 29 cm.
Tóm tắt Đề tài đã xây dựng một mô hình nghiên cứu gồm bảy yếu tố chính có tác động đến hiệu suất làm việc của nhân viên:Phúc lợi (PL); Thu nhập (LG); Lãnh đạo (LDAO); Điều kiện làm việc (DKKL); Bản chất công việc (BCCV); Đồng nghiệp (DN); Cơ hội đào tạo và thăng tiến (DTTT).Quá trình nghiên cứu được tiến hành dựa trên việc xây dựng các thang đo khoa học, kết hợp với tham khảo các nghiên cứu trước đó và thảo luận với các chuyên gia trong lĩnh vực quản trị nhân sự. Điều này giúp xác định chính xác các nhân tố và biến quan sát có ảnh hưởng quan trọng đến hiệu quả công việc của nhân viên. Sau khi thu thập dữ liệu, tác giả sử dụng phần mềm SPSS để phân tích, đánh giá mức độ tác động của từng yếu tố.Kết quả nghiên cứu cho thấy phúc lợi có ảnh hưởng mạnh nhất đến hiệu suất làm việc của nhân viên với hệ số tác động 0,453, tiếp theo là thu nhập (0,306), lãnh đạo (0,283), điều kiện làm việc (0,272), bản chất công việc (0,254), đồng nghiệp (0,171) và cơ hội đào tạo & thăng tiến (0,129). Điều này cho thấy, mặc dù tất cả các yếu tố đều có tác động nhất định đến hiệu suất làm việc, nhưng một số yếu tố như phúc lợi và thu nhập có ảnh hưởng lớn hơn so với những yếu tố khác.Dựa trên những phân tích trên, đề tài đã đưa ra đề xuất bảy nhóm giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên.
Từ khóa tự do Công việc
Từ khóa tự do Nhân viên
Từ khóa tự do Sự hài lòng
Từ khóa tự do Quản trị nguồn nhân lực
Từ khóa tự do Quản lý điều hành
Khoa Khoa Quản trị Kinh doanh
Tác giả(bs) CN Nguyễn, Ky
Địa chỉ 300Q12_Kho Luận án, luận văn(1): 098775
000 00000nam#a2200000u##4500
00155427
0023
004C60A68E4-2EE0-4B62-AFF2-C2D6B045A1D5
005202506101554
008250606s2025 vm vie
0091 0
039|a20250610155447|bbacntp|c20250609131341|dbacntp|y20250606090124|zbacntp
040 |aNTT
041 |avie
044 |avm
082 |a658.3|bN5764
100 |aNguyễn, Thị Huỳnh Hương
245 |aGiải pháp nâng cao sự hài lòng trong công việc của nhân viên tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn chế biến trái cây YaSaKa : |bĐề án Thạc sĩ Quản trị kinh doanh; Mã ngành: 8340101 / |cNguyễn Thị Huỳnh Hương, Nguyễn Ky hướng dẫn
260 |aTp. Hồ Chí Minh : |bĐại học Nguyễn Tất Thành, |c2025
300 |axviii, 104 tr. : |bhình ảnh, bảng biểu ; |c29 cm.
502 |aThư mục: tr.58 - 60; phụ lục: tr.61 - 104
520 |aĐề tài đã xây dựng một mô hình nghiên cứu gồm bảy yếu tố chính có tác động đến hiệu suất làm việc của nhân viên:Phúc lợi (PL); Thu nhập (LG); Lãnh đạo (LDAO); Điều kiện làm việc (DKKL); Bản chất công việc (BCCV); Đồng nghiệp (DN); Cơ hội đào tạo và thăng tiến (DTTT).Quá trình nghiên cứu được tiến hành dựa trên việc xây dựng các thang đo khoa học, kết hợp với tham khảo các nghiên cứu trước đó và thảo luận với các chuyên gia trong lĩnh vực quản trị nhân sự. Điều này giúp xác định chính xác các nhân tố và biến quan sát có ảnh hưởng quan trọng đến hiệu quả công việc của nhân viên. Sau khi thu thập dữ liệu, tác giả sử dụng phần mềm SPSS để phân tích, đánh giá mức độ tác động của từng yếu tố.Kết quả nghiên cứu cho thấy phúc lợi có ảnh hưởng mạnh nhất đến hiệu suất làm việc của nhân viên với hệ số tác động 0,453, tiếp theo là thu nhập (0,306), lãnh đạo (0,283), điều kiện làm việc (0,272), bản chất công việc (0,254), đồng nghiệp (0,171) và cơ hội đào tạo & thăng tiến (0,129). Điều này cho thấy, mặc dù tất cả các yếu tố đều có tác động nhất định đến hiệu suất làm việc, nhưng một số yếu tố như phúc lợi và thu nhập có ảnh hưởng lớn hơn so với những yếu tố khác.Dựa trên những phân tích trên, đề tài đã đưa ra đề xuất bảy nhóm giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên.
541 |aNộp lưu chiểu
653 |aCông việc
653 |aNhân viên
653 |aSự hài lòng
653|aQuản trị nguồn nhân lực
653|aQuản lý điều hành
690 |aKhoa Quản trị Kinh doanh
691 |aQuản trị kinh doanh
700 |aNguyễn, Ky|cTS|eHướng dẫn
852|a300|bQ12_Kho Luận án, luận văn|j(1): 098775
8561|uhttp://elib.ntt.edu.vn/documentdata01/3 luanvanluanan/anhbiasach_2025/55427_giaiphapnangcaosuhailongtrongcongvieccuanhanvientaicongtytnhhchebientraicayyasakathumbimage.jpg
890|a1|b0|c1|d2
Dòng Mã vạch Nơi lưu S.gọi Cục bộ Phân loại Bản sao Tình trạng Thành phần Đặt chỗ
1 098775 Q12_Kho Luận án, luận văn 658.3 N5764 Sách mượn tại chỗ 1