Trình bày Viện Dầu khí Việt Nam (VPI) đã sử dụng công nghệ lắng đọng hơi hóa học (CVD) với xúc tác dạng đế bản mỏng, tổng hợp thành công vật liệu carbon nanotube (CNT) từ nguồn nguyên liệu khí thiên nhiên có hàm lượng CO2 cao. Sản phẩm CNT thu được có ưu thế nổi trội về độ cứng, độ bền, truyền nhiệt và điện, có hiệu suất cao với hàm lượng CNT đạt gần 100%. Đây là hướng đi mới để Việt Nam có thể khai thác và sử dụng hiệu quả nguồn khí trong nước giàu CO2, đặc biệt là từ các mỏ Cá Voi Xanh và Lô B.

Trình bày phát huy giá trị của các sản phẩm nông sản, dược liệu... đóng góp đáng kể vào việc nâng cao đời sống kinh tế cho người dân. Trong việc xây dựng và phát triển các sản phẩm OCOP có đóng góp không nhỏ của ngành khoa học và công nghệ. Thông qua việc thực hiện nhiệm vụ “Nghiên cứu thực trạng và giải pháp duy trì, phát triển bền vững các sản phẩm OCOP tại vùng Đồng bằng sông Hồng và Bắc Trung Bộ”, nhóm nghiên cứu thuộc Viện Nghiên cứu và Phát triển Vùng đã đánh giá thực trạng sản phẩm OCOP của vùng nghiên cứu, từ đó đề xuất giải pháp để phát triển bền vững các sản phẩm này

Nghiên cứu được thực hiện bởi Trung tâm Đổi mới Sáng tạo Quốc gia - NIC (Bộ Kế hoạch và Đầu tư) phối hợp với Cơ quan Phát triển Quốc tế Hoa Kỳ (USAID) thông qua Dự án Tăng cường năng lực cạnh tranh khu vực tư nhân Việt Nam (USAID IPSC). Báo cáo cho thấy, tại Việt Nam khái niệm nền tảng chia sẻ PTN còn khá mới mẻ, đa số các PTN tại Việt Nam đều không biết đến khái niệm này và nó đang được quản lý, vận hành theo cơ chế doanh nghiệp tư nhân

Trình bày chức năng nghiên cứu ứng dụng, chuyển giao công nghệ… tại các tỉnh/thành phố. Trên cơ sở thống kê hoạt động của các Trung tâm Ứng dụng giai đoạn 2016-2020, bài viết làm rõ bức tranh tổng quát về thực trạng hoạt động và đề xuất giải pháp thúc đẩy hoạt động ứng dụng, chuyển giao công nghệ của các trung tâm này

Trình bày giới thiệu khái quát 3 mô hình chiến lược giúp lãnh đạo doanh nghiệp (DN) có cách nhìn sáng rõ và mạch lạc về mục tiêu, định hướng ưu tiên và phương cách thúc đẩy đổi mới sáng tạo (ĐMST). Đó là: (i) Mô hình năng lực kiến tạo giá trị (NLKTGT/VCC) giúp DN hiểu nâng cao NLKTGT là trọng tâm cốt lõi của mọi nỗ lực ĐMST; (ii) Mô hình SMART giúp DN chú ý đặc biệt vào 5 trụ cột nền tảng trong quyết định cụ thể cho đầu tư ĐMST; (iii) Mô hình 5E đưa ra 5 phương cách chủ đạo để DN triển khai thực hiện đồng bộ và hiệu quả các dự án ĐMST